Si estás considerando incluir evaluaciones en tu estrategia de contratación, lo primero es elegir la herramienta adecuada. Y esa elección depende del tipo de información que necesitas saber sobre tus candidatos. Algunas preguntas clave que puedes hacerte son:
- ¿Cómo prefiere comunicarse esta persona?
- ¿Qué tan desarrollada está su inteligencia emocional?
- ¿Qué la motiva? ¿Se va a apasionar con este rol?
Cada una de esas preguntas se responde con una evaluación distinta. ¿La buena noticia? Puedes combinarlas. En TTI Success Insights, usamos un enfoque multiciencia: varias evaluaciones, una comprensión más profunda.
Aquí te contamos cuáles son las herramientas más utilizadas para predecir éxito en selección:
DISC: Cómo haces lo que haces
La evaluación DISC mide el comportamiento observable de una persona en 4 factores: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.
Nos muestra cómo se comunica, cómo se adapta, cómo trabaja en equipo y qué posibles limitaciones podría tener.
Pero no es cualquier DISC. A diferencia de otros proveedores que solo se fijan en el rasgo más alto, en TTI analizamos todo el continuo de comportamiento: lo que está presente y lo que falta.
👉 Además, entregamos dos gráficos:
- Natural: tu comportamiento preferido, cuando estás relajado o en confianza.
- Adaptado: cómo cambias tu comportamiento según el entorno.
Esto es clave para saber si la persona realmente encaja con el rol. Si su estilo adaptado está muy lejos del natural, hay riesgo de agotamiento. Si ambos se alinean, hay mayor compromiso, bienestar y desempeño.
12 Fuerzas Impulsoras: Por qué haces lo que haces
Las 12 Fuerzas Impulsoras revela lo que te motiva intrínsecamente. ¿Buscas aprendizaje o resultados? ¿Te inspira mejorar tu entorno o trabajar con autonomía? ¿Prefieres seguir procesos o crear los tuyos?
Las 12 Fuerzas Impulsoras muestran la intensidad y dirección de la motivación. Ayudan a saber si un candidato se va a alinear con la cultura de tu empresa, con el propósito del rol y con los indicadores clave de éxito.
Cuando el trabajo conecta con la motivación real de las personas, el desempeño se multiplica.
Inteligencia Emocional (EQ): Tu capacidad para gestionar emociones
La inteligencia emocional se volvió una de las competencias más buscadas. Por eso desarrollamos una evaluación que mide 5 factores clave:
- Autoconciencia
- Autorregulación
- Conciencia social
- Regulación social
- Motivación
Con esta información puedes prever cómo una persona manejará el conflicto, la presión o el trabajo en equipo. EQ es esencial para formar líderes empáticos, equipos colaborativos y culturas más humanas.
Competencias DNA: ¿Tienes las habilidades necesarias para este rol?
Las Competencias DNA mide 25 habilidades clave, desde comunicación y toma de decisiones, hasta planificación, adaptabilidad y gestión del tiempo.
No todos los roles requieren lo mismo. Lo importante no es tener todas las competencias al máximo, sino el ajuste correcto entre el perfil de la persona y lo que el rol necesita.
Con el reporte DNA puedes:
- Ver qué habilidades están desarrolladas y cuáles necesitan reforzarse.
- Armar un plan de desarrollo individual o grupal.
- Contratar con mayor claridad.
Acumen (ACI): Cómo piensas y tomas decisiones
El Acumen es una evaluaciones más profundas. Mide cómo una persona percibe el mundo, se percibe a sí misma y cómo eso influye en su juicio, toma de decisiones y capacidad de análisis.
Evalúa la percepción individual en dos dimensiones clave:
- Percepción Interna: Cómo una persona se ve a sí misma y sus capacidades.
- Percepción Externa: Cómo interpreta el mundo y las situaciones a su alrededor.
Con gráficas avanzadas como el Balance Dimensional, Acumen revela cómo las personas analizan información, resuelven problemas y toman decisiones estratégicas.
Es ideal para puestos de liderazgo, ya que revela sesgos, puntos ciegos y estilos de razonamiento.
En TTI, creemos en la Multiciencia
Ninguna persona se define por un solo resultado. Por eso combinamos DISC, EQ, Motivadores, Competencias y Acumen. Eso nos permite conocer:
- Qué hace una persona (comportamiento)
- Cómo lo hace (habilidades)
- Por qué lo hace (motivación)
- Cómo piensa (razonamiento)
Y esto lo puedes usar para selección, onboarding, coaching, formación, y desarrollo de equipos.
¿Por qué usar evaluaciones en selección?
Porque funcionan. Te dan datos reales, rápidos y confiables. No reemplazan la entrevista, pero sí la potencian. Te ayudan a tomar decisiones más certeras, acelerar el onboarding, aumentar la productividad y construir equipos más alineados.
¿Y lo mejor? Lo puedes aplicar desde hoy.
🧠 Si quieres transformar tu forma de contratar y desarrollar talento, escríbenos a info@ttisi.cl o hablemos por whatsapp
