Uno de los componentes clave para un liderazgo eficaz y duradero es la pasión. Los líderes que cumplen sus propios objetivos mientras dirigen organizaciones son los visionarios, en los que muchos sueñan convertirse.
A continuación, explicamos cómo es el liderazgo según cada una de las 12 Fuerzas Impulsoras y cómo puedes conectar con tu equipo a través de tus impulsores, evitando al mismo tiempo los errores comunes de cada tipo de liderazgo.
Líderes Instintivos: A la Acción
Las personas con un Impulsor Instintivo utilizan la experiencia, la intuición y la investigación en tiempo real para resolver una necesidad inmediata. Como líderes, cultivan un lugar de trabajo ágil que prioriza la experiencia práctica y el aprendizaje en el trabajo. Si buscas un equipo que priorice las oportunidades de crecimiento, un líder instintivo te ayudará a llegar al siguiente nivel.
Una cosa que hay que tener en cuenta: los líderes instintivos están más interesados en los resultados que en los procesos. Permite que tus subordinados directos se tomen su tiempo y establezcan procesos que funcionen para ambos. Anímalos a demostrar el valor por adelantado y a liderar con resultados por encima de la investigación. Una vez que estén en sintonía, podrán profundizar en los detalles.
Líderes Intelectuales: Conocimiento es Poder
Las personas con un Impulsor Intelectual adquieren conocimientos, descubren y encuentran oportunidades para aprender. Son la definición de aprendices continuos, y esto sirve a su equipo de varias maneras.
Los líderes intelectuales crearán oportunidades para desarrollar las habilidades de sus empleados, así que si buscas un lugar de trabajo que invierta en ti, ahí lo encontrarás. Valoran mucho la comprensión y la investigación y quieren que sepas de qué estás hablando antes de llamar su atención sobre algo.
Dicho esto, los líderes intelectuales pueden quedarse atascados en los detalles. Si éste es tu principal impulsor, intenta no perder el interés si alguien no tiene los datos claros desde el principio. Deja claras tus expectativas al principio de los proyectos; siempre puedes ayudar a entrenar a tu equipo para que tenga un mejor proceso de investigación.
Líderes Desinteresados: Haciendo que Suceda
Las personas con un Impulsor Desinteresado invierten todos sus recursos y tiempo en completar las tareas, sin importar las limitaciones. Esto significa que, como líderes, valoran la diligencia y el cumplimiento de las tareas. Tienen una visión clara del futuro y de los pasos necesarios para que su organización llegue a ese punto.
Los líderes desinteresados también se aseguran de que las expectativas se comuniquen claramente, lo que conduce a un entorno laboral claro y productivo. Esto puede convertirse en un problema si empiezan a centrarse más en la realización de la tarea que en el resultado. Recuerda que, como líder, tus responsabilidades van más allá de completar tareas y a dirigir equipos para que las completen.
Si eres un líder desinteresado, puedes evitar la confusión pidiendo a tu equipo que demuestre claramente su trabajo y exponga el progreso en cada paso. Esto asegurará que todos estén en la misma página dentro de tu organización y tu equipo de liderazgo.
Líderes Ingeniosos: Retorno Sobre la Inversión Ante Todo
Las personas con Ingenio como Impulsor encuentran formas de maximizar la productividad y se centran en rentabilizar su tiempo, talento o recursos invertidos.
Las personas con un Impulsor Ingenioso a menudo se encuentran en posiciones de liderazgo. Son hábiles a la hora de impulsar los beneficios y hacer hincapié en los resultados finales. Incluso pueden haber tenido experiencias prácticas previas en las funciones que dirigen, especialmente en departamentos como el de ventas o el de marketing.
Aunque su capacidad para gestionar los recursos y centrarse en las finanzas es crucial para el éxito de una organización, los líderes con recursos e ingenio pueden no centrarse en el elemento humano de sus equipos tanto como deberían. Esto puede llevar a que los trabajadores se sientan devaluados e infravalorados.
La solución es centrarse en las habilidades blandas en toda la organización. Los líderes que se centran en la inteligencia emocional siempre tendrán una ventaja sobre su competencia; así que, si eres un líder, apoya a todo tu equipo y tu desarrollo personal aprendiendo más sobre la Inteligencia Emocional.
Líderes Objetivos: Función sobre Forma
Las personas con un Objetivo emplean la funcionalidad creativa para producir los resultados deseados en su entorno. Si ha oído la frase “la función sobre la forma”, ya sabe lo que les importa a los líderes Objetivos. Se centran en obtener resultados y valoran la eficiencia por encima de la mayoría de las cosas.
Si estás en un equipo que trabaja con muchos números y datos, es probable que un Líder Objetivo se adapte a tu estilo de trabajo. Sin embargo, hay que tener en cuenta que estos líderes pueden olvidar los detalles en favor de los resultados.
No olvides que el camino es tan importante como el destino. Una forma de que los líderes objetivos se mantengan atentos es preguntando directamente a sus equipos qué necesitan. ¿Un lugar de trabajo más cohesionado mejora el día a día? ¿Codificar por colores los calendarios de los distintos equipos ayudaría a ser productivos?
Cualquier cosa que aumente el compromiso debe ser considerada, incluso si no es una preocupación inmediata de ese líder.
Líderes Armoniosos: La Experiencia lo es Todo
Las personas con un Impulsor Armonioso crean un equilibrio en su entorno mientras viven la experiencia.
Los líderes armoniosos valoran la belleza y la creatividad. Quieren que sus equipos se sientan satisfechos con su trabajo y crean entornos de trabajo equilibrados y cohesionados. No todos los líderes armoniosos trabajan en el sector creativo, pero todos saben apreciar el diseño y la forma.
Si eres un líder armonioso, debes asegurarte de no perderte en los detalles. Como hemos dicho antes, el camino y el destino son igualmente importantes. Si te aseguras de tomarte el tiempo necesario para definir claramente las expectativas y el proceso de cada proyecto, los detalles se tendrán en cuenta mientras se realiza el trabajo.
Líderes Intencionales: Ayúdame a Ayudarte
Las personas con un Impulsor Intencional establecen relaciones estratégicas con propósito y se centran en los beneficios futuros.
Una idea errónea sobre las personas con Impulsores Intencionales es que no se preocupan por los demás. Esto es simplemente falso. Las personas intencionales sólo se centran en ayudar a otros cuya visión se alinea con la suya. Los líderes intencionales son muy leales a sus equipos y se centran en ayudar a su desarrollo profesional.
Los líderes intencionales deben esforzarse por dar a los demás el beneficio de la duda. Puede que te sorprenda el valor que revelan los demás después de conocerlos. Además, asegúrate de que los miembros de tu equipo más altruistas tengan posibilidad de emplearse en sus pasiones. Mantén la mente abierta en lo que respecta a otros puntos: – puede que encuentres un nuevo enfoque.
Líderes Altruistas: Alcanzar a través de Dar
A las personas con un Impulsor Altruista les encanta responder a las personas necesitadas y prosperar mientras trabajan en beneficio de los demás.
Los líderes altruistas están impulsados por el liderazgo de servicio, lo que probablemente no sea sorprendente. Encuentran su verdadero propósito ayudando a los demás y creando entornos de trabajo en los que los empleados son apoyados y comprendidos.
Si eres un líder altruista, no olvides que dar no está mal si te beneficia de alguna manera. Al compartir públicamente las buenas acciones o crear un sistema de voluntariado para los empleados, no estás desvirtuando tus ideales; simplemente te estás asegurando de que tu trabajo beneficia a tu organización de alguna manera. Eso no es malo.
Líderes Colaborativos: Todo por el Equipo
Las personas con un Impulsor Colaborativo trabajan para contribuir al éxito de la misión del equipo, grupo u organización.
Los líderes colaborativos están muy implicados en la cultura de la empresa y quieren ayudar a los equipos a prosperar de forma independiente y como unidad. Los trabajadores que disfrutan de una estrecha asociación con los demás prosperarán bajo un Líder Colaborativo.
Los líderes con un Impulsor Colaborativo deben recordar que no eres un miembro del equipo, sino que lo diriges. Tienes que mantenerte al margen. Por muy bien que te sientas al formar parte de algo más grande que tú, tienes que darte cuenta de que tus empleados no son tus compañeros. Te necesitan para que les ayudes a avanzar.
Líderes Imperativos: Conduciendo el Destino
Las personas con un Impulsor imperativo creen en el control de su propio destino mientras avanzan en su estatus y posición.
Los líderes Imperativos son visionarios y ayudan a las organizaciones a alcanzar su versión ideal mediante su estrategia y dedicación. Suelen ser la cristalización cuando se piensa en un líder, ya que tienen una dirección interna muy fuerte.
Les importa el reconocimiento, los premios y los indicadores visibles de progreso. Si quieres trabajar en una organización en la que puedas escalar posiciones e impresionar a tus compañeros, un líder imperativo puede dártelo.
Los líderes imperativos no pueden pasar por alto el hecho de que no todo el mundo disfruta del reconocimiento de la misma manera que ellos. Si tienes un impulsor imperativo y tus subordinados directos son más introvertidos o retraídos, es posible que se resistan a ser reconocidos públicamente. Celebra a tu equipo en sus términos, no sólo en los tuyos.
Líderes Receptivos: Forjando Nuevos Caminos
Las personas con un Impulsor Receptivo desafían el statu quo y encuentran nuevas formas de realizar las tareas rutinarias.
A menudo se encuentran en el mundo de la tecnología o liderando startups, los Líderes Receptivos son innovadores. Adoptan nuevas ideas, nuevas tecnologías y trabajan duro para mantenerse a la vanguardia de las tendencias del sector. Valoran a los miembros de su equipo que hacen lo mismo y dirigen un barco muy compacto. Si su organización tiene un ritmo rápido y siempre está en movimiento, es posible que trabaje bajo un Líder Receptivo.
Si eres un líder Receptivo, da un paso atrás en tu ritmo de “sprint” y recuerda que la tradición es importante. Debes entender la función que tienes para los demás. No tires todo lo viejo mientras abrazas lo nuevo; hay una razón por la que las políticas y los procedimientos existen. Examínalos de cerca para ver qué puede hacer fuerte a tu organización.
Líderes Estructurados: Contando la Historia
Las personas con un Impulsor Estructurado trabajan con diligencia para promover las causas en las que creen, al tiempo que respetan las creencias y las tradiciones.
Los líderes estructurados entienden que la historia y las tradiciones de una organización son cruciales para contar su historia, y se preocupan por las personas que dirigen. Quieren que sus equipos prosperen dentro de la estructura de su organización.
Si eres un líder estructurado, asegúrate de mantener una mente abierta. Esto puede ser más fácil de decir que de hacer, pero es crucial para el éxito de tu organización. Adopta una mentalidad de crecimiento(inglés) y trata de ver el cambio como un beneficio, en lugar de una distracción.
Avanzar Con un Liderazgo Más Eficaz
Aprender más sobre uno mismo es la clave para mejorar como líder. Si aprovechas el poder de tus Fuerzas Impulsoras, podrás guiar a tu equipo y a tu organización hacia un mayor éxito.
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Jaime Faulkner
Jaime cree que la autenticidad y la narración son las claves para la comercialización exitosa. Como graduada de la Escuela de Comunicación Humana Hugh Downs, le encanta encontrar y conectar narrativas. Cuando no está en el trabajo, psicoanaliza a los concursantes de The Bachelor, pinta, escucha podcasts o juega juegos de rol de mesa.
