¿Cuenta tu organización hoy con los talentos que le permitirán abordar los desafíos del futuro?
En un mundo empresarial en constante flujo de profesionales, es imprescindible atraer, retener y desarrollar a los talentos para así asegurar su crecimiento y el de la empresa. La gestión de la atracción y sucesión son aspectos críticos para el éxito a largo plazo de cualquier organización.
El entender las competencias e intereses de los trabajadores permite dilucidar sus necesidades y cómo estas se adaptan a los valores y objetivos de la empresa. Si bien es cierto, en el mercado existen muchas personas talentosas, es esencial encontrar a aquellas que tienen una mejor sintonía con la cultura organizacional.
¿Cómo gestionar la atracción y la sucesión con objetividad?
Al ser estos procesos tan claves para la sustentabilidad de cualquier negocio, es muy importante se empleen en ellos herramientas validadas científicamente y que brinden objetividad para evitar prejuicios y asegurar que la selección de personas esté de acuerdo al perfil requerido para cada cargo. Con respecto a la sucesión, se necesita entregar claridad en qué requisitos tienen las posiciones futuras y en cómo se prepara a los profesionales para llegar a estas.
Asegurar el talento para los años venideros no es sólo una tarea de RR.HH., sino un compromiso estratégico en toda la organización. Esto requiere implementar programas de atraccción y desarrollo, así como una cultura que promueva el aprendizaje continuo. Una evaluación objetiva del desempeño y el potencial de los empleados es esencial para tomar decisiones informadas sobre quiénes serán los líderes del mañana.
Herramientas objetivas, sencillas y validadas
En TTI Success Insights llevamos mas de 40 años trabajando con organizaciones para entender y develar los talentos únicos de las personas. Hemos estudiado el comportamiento humano, cómo las personas se relacionan y comunican con otras a través de herramientas validadas científicamente, para entregar resultados objetivos y comprobables. Para esto, TTISI cuenta con 2 colecciones de evaluaciones: Talent Insights y Trimetrix DNA.
Te dejamos a continuación dos casos prácticos para que puedas reconocer su valor y simpleza:
ANÁLISIS DE EQUIPO
Talent Insights es una herramienta clave para identificar el cómo y porqué las personas hacen su trabajo dentro de las organizaciones. Nos permite identificar el estilo conductual (DISC) y motivadores (Fuerzas Impulsoras) de personas y equipos.
En esta gráfica grupal DISC, logramos mapear a personas y equipos en diferentes áreas en la que las que éstas mejor se desenvuelven. Es posible develar su tipo de orientación a las personas o a las tareas, y podemos revisar sus preferencias alrededor de segmentos conductuales necesarios en todo desempeño.
En la gráfica de 12 Fuerzas impulsoras logramos ver porqué este equipo se mueve a la acción, cuál es aquel motor intrínseco detrás de su desempeño. Esto es de gran utilidad para motivarlos, para gestionar su carrera y para prevenir conflictos.
ANÁLISIS INDIVIDUAL
Por su parte, TRIMETRIX DNA (DISC, Fuerzas Impulsoras y Competencias DNA) identifica 25 habilidades que son imprescindibles en el mundo laboral, además del estilo conductual y motivadores de una persona.
En esta gráfica podemos apreciar, al igual en el caso anterior, la preferencia de la persona en términos de estilo conductual como de motivaciones, solo que utilizando una perspectiva individual. En la gráfica de competencias podemos revisar cuál es su nivel de desarrollo, permitiéndonos tomar decisiones para guiar su desarrollo.
Interpretación del reporte personal de Carla
Carla…
- “Es una persona reflexiva y enfocada en sus compañeros de equipo. En situaciones de estrés ella es muy calmada, por ende sus pares acuden a ella por consejo. Es muy detallista y meticulosa en su labor diaria.”
- “Le motiva el ‘porqué de las cosas’, está en constante estudio y aprendizaje de cosas nuevas, es por esto que no escatima en recursos, ya que al final el resultado valdrá la pena.”
- “Diplomática ante cualquier situación, conversa las cosas antes de tomar alguna decisión y eso se ve reflejado en sus altos niveles de habilidades interpersonales. Desea crecer como persona y es por esto que siempre está en la búsqueda de cursos que la capaciten y desarrollen sus habilidades.”
Si ofrecemos a Carla instancias de participación y desarrollo en las áreas en las que se desenvuelve mejor y motiva, ella estará a gusto en su trabajo, deseará aprender más cosas y expandir sus conocimientos. Estaremos brindándole las mejores condiciones para asegurar su compromiso y desempeño superior.
Cómo implementar estas evaluaciones
TTI Success Insights cuenta con representantes en más de 40 países. Desde Chile, solo necesitas coordinar una llamada o reunión y contarnos qué necesitas. Las evaluaciones de TTISI se responden en un tiempo de 10 a 20 minutos y los reportes se generan de manera instantánea. lo que te permite responder a tiempo en tus proyectos y darle agilidad a tus gestiones.
Te dejamos nuestros datos por si quieres coordinar una llamada o demostración para tu equipo.
Contacto: Karsten Petersen – kpetersen@ttisi.cl – www.ttisi.cl
