{"id":1100,"date":"2025-03-27T01:35:13","date_gmt":"2025-03-27T04:35:13","guid":{"rendered":"https:\/\/ttisuccessinsights.cl\/sitio\/?p=1100"},"modified":"2025-03-27T01:35:15","modified_gmt":"2025-03-27T04:35:15","slug":"la-diferencia-que-hace-un-lider-empatico-en-su-lugar-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ttisuccessinsights.cl\/sitio\/la-diferencia-que-hace-un-lider-empatico-en-su-lugar-de-trabajo\/","title":{"rendered":"La Diferencia Que Hace Un L\u00edder Emp\u00e1tico en Su Lugar de Trabajo"},"content":{"rendered":"\n

La Diferencia Que Hace Un L\u00edder Emp\u00e1tico en Su Lugar de Trabajo
<\/h2>\n\n\n\n

Todos sabemos que el lugar de trabajo est\u00e1 sufriendo cambios en este 2020. Uno de los factores m\u00e1s importantes que los l\u00edderes deben considerar ahora, es el papel que juega la empat\u00eda en su estilo de liderazgo y en su equipo.<\/p>\n\n\n\n

Si quieres ser un buen l\u00edder, necesitas exhibir empat\u00eda tanto en tus acciones diarias como en la estrategia de tu gente. Seg\u00fan Forbes<\/a>, el 96% de los empleados creen que mostrar empat\u00eda es una forma importante de avanzar en la retenci\u00f3n de empleados. Sin embargo, el mismo art\u00edculo nos indica que mientras el 92% de los CEOs sienten que su organizaci\u00f3n es emp\u00e1tica, s\u00f3lo el 50% de sus empleados dicen que su CEO es emp\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

La forma en que una organizaci\u00f3n maneje esa desconexi\u00f3n posibilitar\u00e1 o minar\u00e1 su futuro. Aqu\u00ed hay algunas de las formas en que el aumento de su empat\u00eda como l\u00edder hace la diferencia en su lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Crear Transparencia en Su Organizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

\"Work-From-Home-Team\" Los l\u00edderes emp\u00e1ticos entienden que su equipo quiere saber para qui\u00e9n trabajan. A su vez, esto fomenta la transparencia en el liderazgo y, como resultado, la transparencia de su equipo. Los valores fundamentales y a los que la empresa se apega son importantes y deben ser vividos en el d\u00eda a d\u00eda de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Intenta implementar esto asumiendo los errores. Si alguien se queja de la forma en que se est\u00e1 manejando un problema por parte de la persona o equipo que lleva el papel de lider, t\u00f3mate un momento para reflexionar. Piensa en la situaci\u00f3n desde la perspectiva de los dem\u00e1s, y comparte con el equipo lo que se est\u00e1 haciendo para corregirlo. (\u00a1Aseg\u00farate de no se\u00f1alar al individuo que te dio la retroalimentaci\u00f3n cuando hagas esto!)<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Cultivar Una Mejor Comunicaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Cuando los empleados se sienten comprendidos, se comprometen m\u00e1s y son m\u00e1s abiertos. \u00a1Esto s\u00f3lo conduce a cosas buenas para la empresa! (espera m\u00e1s sobre esto pronto). Los l\u00edderes emp\u00e1ticos saben que sus equipos necesitan poder acceder a ellos; si hay una distancia entre el liderazgo y sus reportes directos, \u00bfc\u00f3mo pueden entender realmente sus luchas y necesidades?<\/p>\n\n\n\n

\"DISC-Style-Team-Comparison\"\/<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Incluso si esa distancia es solo una percepci\u00f3n, va a tener un impacto en la comunicaci\u00f3n. Una de las formas de salvar esa distancia es usar evaluaciones de comportamiento con todo el equipo<\/a>. Estas evaluaciones ayudan a los individuos a entenderse mejor a s\u00ed mismos y a los dem\u00e1s, a la vez que ofrecen a su equipo un lenguaje compartido para comunicar los problemas y empatizar con los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Aumentar El Compromiso de Los Empleados<\/h2>\n\n\n\n

\"female-japanese-professional-sitting-at-a-table\"El compromiso de los empleados es crucial para el futuro de su organizaci\u00f3n. \u00bfSab\u00edas que la falta de compromiso de los empleados<\/a> se traduce en una p\u00e9rdida de beneficios del 34% del salario anual del empleado que se retira? \u00bfPuede permitirse esa p\u00e9rdida? Casi seguro que no.<\/p>\n\n\n\n

La buena noticia es que un l\u00edder emp\u00e1tico har\u00e1 maravillas logrando el compromiso de todos en su equipo. Los l\u00edderes deben tener un inter\u00e9s genuino en las condiciones de trabajo y el bienestar emocional de los miembros de su equipo.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Desarrollar Un Lugar de Trabajo Que Atraiga El Talento<\/h2>\n\n\n\n

\"confident-businessman-communicating-with-business\"Muchas empresas creen que los beneficios como los horarios flexibles, los refrigerios en la oficina, o incluso traer mascotas al lugar de trabajo son lo que los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes est\u00e1n buscando. Mientras que esto no puede hacer da\u00f1o, lo que los empleados realmente quieren es un lugar de trabajo \u00e9tico y un prop\u00f3sito para su funci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El 86% de los Milenials considerar\u00edan tomar un recorte salarial para trabajar en una compa\u00f1\u00eda cuya misi\u00f3n y valores se alinean con los suyos, de acuerdo con la CNBC<\/a>. Los Milenials actualmente constituyen la mayor\u00eda de la fuerza de trabajo, con m\u00e1s y m\u00e1s trabajadores de la Gen Z uni\u00e9ndose a la fuerza de trabajo cada a\u00f1o. (Conozca m\u00e1s sobre las diferencias entre cada generaci\u00f3n en nuestra infograf\u00eda<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Si quieres atraer y retener a los mejores talentos, la organizaci\u00f3n necesita hacer de la diversidad y la empat\u00eda una prioridad. Hablar sobre sus creencias y la cultura de la empresa, pero aseg\u00farate de resaltar esas creencias de una manera que sea genuina, no llamativa.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Ayudar a Su Equipo a Mantener El Equilibrio Entre Su Trabajo Y Su Vida Privada<\/h2>\n\n\n\n

Los l\u00edderes emp\u00e1ticos entienden que sus empleados quieren trabajar para vivir, no vivir para trabajar. Cada vez m\u00e1s personas est\u00e1n tomando conciencia de su vida laboral y el impacto que tiene a nivel personal; el 60 por ciento de los empleados culpan a los malos jefes por el impacto negativo en el equilibrio entre trabajo y vida, seg\u00fan la PCMA<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"happy-family-mother-and-child-daughter-at-home-working\"Aprovecha tu empat\u00eda para entender lo que es realmente importante para tu equipo. \u00bfSe puede ampliar una fecha l\u00edmite? \u00bfSon razonables las expectativas para sus proyectos m\u00e1s recientes? \u00bfTu equipo tiene acceso a recursos y apoyo?<\/p>\n\n\n\n

Al extender los plazos y no exigir compromisos fuera de horario, su equipo puede recargar, refrescarse y volver al trabajo comprometido. Entender verdaderamente lo que el equipo necesita crear\u00e1 lealtad.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Maneja Mejor Las Crisis<\/h2>\n\n\n\n

\"cheerful-businesswoman-having-online-conversation\"Si el 2020 nos ha ense\u00f1ado algo, es que las empresas deben permanecer \u00e1giles y cuidar de su gente. Habr\u00e1 ganadores y perdedores este a\u00f1o, y est\u00e1 quedando claro qui\u00e9n es qui\u00e9n a medida que pasa el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas que ignoran el elemento humano, las injusticias sociales y las malas condiciones de trabajo no pueden prosperar en el nuevo clima laboral. Los l\u00edderes emp\u00e1ticos allanar\u00e1n el camino en el nuevo mundo del trabajo. \u00a1Aseg\u00farate de ser uno de ellos!<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

D\u00e9 Su Pr\u00f3ximo Paso Hacia El Liderazgo Emp\u00e1tico<\/h2>\n\n\n\n

\u00bfQuieres saber m\u00e1s? \u00bfQuieres convertirte en el l\u00edder emp\u00e1tico que tu equipo necesita? Nosotros podemos ayudarte<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\"Jaime<\/figure>\n\n\n\n

Jaime Faulkner<\/a><\/p>\n\n\n\n

Jaime cree que la autenticidad y la narraci\u00f3n son las claves para la comercializaci\u00f3n exitosa. Como graduada de la Escuela de Comunicaci\u00f3n Humana Hugh Downs, le encanta encontrar y conectar narrativas. Cuando no est\u00e1 en el trabajo, psicoanaliza a los concursantes de The Bachelor, pinta, escucha podcasts o juega juegos de rol de mesa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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