Este art\u00edculo se centra en los Emprendedores en Serie<\/strong><\/em>, que se definen como los que se han creado m\u00e1s de un negocio exitoso generando empleos a otros, o que poseen caracter\u00edsticas individuales para formar un negocio viable y exitoso. Concentrarse exclusivamente en el estudio de este subconjunto de Emprendedores en Serie es intencional, ya que ha sido demostrado que la creaci\u00f3n de nuevas empresas representa el motor de la creaci\u00f3n de empleos, convirtiendo a los emprendedores en impulsores cruciales en el objetivo de que la gente vuelva a emplearse y se recupere la crisis laboral.<\/p>\n\n\n\n Los datos fueron recogidos entre \u00e1reas espec\u00edficas relevantes para el desempe\u00f1o: motivadores, comportamientos <\/strong>y habilidades profesionales suaves o blandas<\/strong>. Los motivadores nos dicen porqu\u00e9 los emprendedores se sienten motivados a hacer lo que hacen, el comportamiento es c\u00f3mo lo est\u00e1n haciendo, y habilidades profesionales nos revelan lo que hacen bien.<\/p>\n\n\n\n Dado que los emprendedores en serie est\u00e1n claramente haciendo algo bien, nos corresponde entenderlos. Reconocer las caracter\u00edsticas que tienen en com\u00fan no s\u00f3lo iluminar\u00e1 el proceso, sino que tambi\u00e9n nos permite identificar a los emprendedores potenciales entre nosotros para cultivar su desarrollo activamente, as\u00ed como identificar que tenemos que desarrollar nosotros para emprender negocios exitosos.<\/p>\n\n\n\n Motivadores que impulsan la B\u00fasqueda del Retorno sobre la Inversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se examinaron los motivadores que motivan a los Emprendedores en Serie<\/em>, basados en seis \u00e1reas fundamentales de valor com\u00fan a todas las personas. Conocer los motivadores de una persona nos indica por qu\u00e9 tienen ciertas actitudes y por lo tanto \u00bfpor qu\u00e9 deciden actuar de cierta manera? De las seis \u00e1reas evaluadas, las tres que se mostraron m\u00e1s predominantes en el grupo estudiado fueron:<\/p>\n\n\n\n Utilitario: <\/strong>b\u00fasqueda de un retorno pr\u00e1ctico en el tiempo o el dinero gastado para acumular riqueza y lo que es \u00fatil. (Fuerza Impulsora Pr\u00e1ctica) Recordando que los motivadores son las gu\u00edas del comportamiento, es significativo el hecho de que los emprendedores en serie sean dram\u00e1ticamente m\u00e1s UTILITARIOS <\/strong>que el promedio. Ya que esto se convierte en la caracter\u00edstica que los define, revelando consistencia en la orientaci\u00f3n practica y basada en resultados respecto a la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n Los Emprendedores en Serie<\/em> toman en cuenta las consideraciones pr\u00e1cticas us\u00e1ndolas como gu\u00eda en la b\u00fasqueda de los m\u00e9todos m\u00e1s eficientes para lograr el negocio en cuesti\u00f3n. Su primera consideraci\u00f3n antes de proceder es que cada inversi\u00f3n de energ\u00eda, personal y recursos va a producir un retorno que valga la pena. Esto quiere decir, que los Emprendedores en Serie<\/em> por naturaleza se mantendr\u00e1n enfocados en el logro de un resultado final que sea rentable.<\/p>\n\n\n\n En cuanto al motivador TE\u00d3RICO<\/strong>, nos indica que los Emprendedores en Serie<\/em> se mantienen motivados constantemente hacia el aprendizaje continuo y b\u00fasqueda activa de informaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose en un experto en su industria y manteni\u00e9ndose abiertos a las mejores soluciones y opciones posibles.<\/p>\n\n\n\n El Motivador INDIVIDUALISTA <\/strong>nos indica que dan un valor m\u00e1s alto que la mayor\u00eda al poder, influencia y control sobre lo que ocurre a su alrededor.<\/p>\n\n\n\n La combinaci\u00f3n de estos tres motivadores se traduce en un individuo que protege las finanzas de la organizaci\u00f3n o equipo de trabajo como si fuese propio, presta atenci\u00f3n al retorno de inversi\u00f3n del negocio o actividad realizada, le gusta desarrollar procedimientos r\u00e1pidos y nuevas maneras de solucionar problemas, con un alto nivel de \u00e9tica y si miedo de tomar riesgos calculados.<\/p>\n\n\n\n Igualmente muestran una tendencia a hacer presentaciones ante grupos peque\u00f1os o grandes y generalmente son vistos por los dem\u00e1s como personas que crean compromiso en los dem\u00e1s mediante su presentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En el \u00c1rea de Comportamiento<\/strong>, se examinaron 8 componentes que son observables en el d\u00eda a d\u00eda. Las tres categor\u00edas m\u00e1s en la que los emprendedores puntuaron m\u00e1s alto en comparaci\u00f3n a la media fueron:<\/p>\n\n\n\n Como podemos observar, los Emprendedores en Serie<\/em> se distinguen del p\u00fablico en general por su sentido natural de competitividad<\/strong>. Los numerosos obst\u00e1culos que se presentan al empezar un nuevo negocio pueden detener a otros. Pero cuando los Emprendedores en Serie<\/em> se proponen lanzar un nuevo producto o servicio al Mercado, enfrentar\u00e1n de manera confiada la oposici\u00f3n e ignorar\u00e1n pesimistas, ya que disfrutan el desaf\u00edo de demostrar el valor de sus ideas.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a la evaluaci\u00f3n de competencias profesionales blandas, se utiliz\u00f3 una herramienta de Competencias DNA<\/strong> en su versi\u00f3n de 23 competencias relacionadas al trabajo. La mayor\u00eda de los adultos tiene de 5 a 6 competencias destacadas, en cambio los emprendedores evaluados mostraron una puntuaci\u00f3n por encima del promedio en aproximadamente 14 competencias.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las competencias con m\u00e1s alta puntuaci\u00f3n fueron:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Te\u00f3rico<\/strong>: <\/strong>b\u00fasqueda de conocimiento, descubrimiento y aprendizaje continuo. (Fuerza Impulsora Intelectual)
Individualista<\/strong>: <\/strong>b\u00fasqueda de poder, influencia y control sobre entorno. (Fuerza Impulsora Imperativa)<\/p>\n\n\n\nValor<\/strong><\/td> Empresarios en Serie<\/strong><\/td> Promedio del Adulto Norteamericano<\/strong><\/td><\/tr> 1.Utilitario<\/strong><\/td> 62%<\/td> 38%<\/td><\/tr> 2.Te\u00f3rico<\/strong><\/td> 21%<\/td> 15%<\/td><\/tr> 3.Individualista<\/strong><\/td> 10%<\/td> 9%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Comportamientos<\/strong><\/td> Emprendedores en Serie<\/strong><\/td> Promedio Adulto Americano<\/strong><\/td><\/tr> 1.Muy Competitivo<\/strong><\/td> 33%<\/td> 12%<\/td><\/tr> 2.Rapidez para el Cambio<\/strong><\/td> 7%<\/td> 1%<\/td><\/tr> 3.Rompe Reglas<\/strong><\/td> 22%<\/td> 12%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n